找准内部审计工作的切入点:应选择能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是较佳的选择。正确选择内部审计工作的重点,有针对性地开展审计项目。内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作,选择领导重视,普陀区管理内审内控共同合作,普陀区管理内审内控共同合作、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。此外,内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况,普陀区管理内审内控共同合作,开展有针对性的审计项目,使内部审计的作用得到更好的发挥。企业内部审计:是否建立为保证财务工作有序进行的管理办法。普陀区管理内审内控共同合作

内部控制审核的程序需要制订审核计划,制定审核计划前注册会计师应当向被审核单位管理当局获取有关内部控制有效性的书面认定,以及内部控制手册、流程图、调查问卷和备忘录等文件。在制定审核计划时,注册会计师应当考虑以下主要因素:1.被审核单位所在行业的情况,包括行业景气程度、经营风险、技术进步等;2.被审核单位的内部情况,包括组织结构、经营特征、资本构成、生产和业务流程、员工素质等;3.被审核单位近期在经营和内部控制方面的变化;4.管理当局的诚信、能力及发生舞弊的可能性;5.管理当局评价内部控制有效性的方法和证据;6.对重要性水平、固有风险及其他与确定内部控制重大缺陷有关的因素的初步判断;7.特定内部控制的性质及其在内部控制整体中的重要性;8.对内部控制有效性的初步判断;9.从其他专业服务中了解到的有关被审核单位内部控制的情况;10.如果被审核单位有多个经营场所,注册会计师应当选择某些经营场所的内部控制进行了解和测试。普陀区管理内审内控共同合作内部控制审核的范围限于特定日期与财务报表相关的内部控制。

内部控制审核的特征:内部控制审核与审计师的审计业务相比有以下区别:(1)内部控制审核是一项专门的鉴证业务。审计师执行审计业务时,也要对内部控制进行评价,其目的是评价控制风险,决定审计策略,是为完成审计目标服务的。与此不同,内部控制审核的目的是要专门研究内部控制的有效性,并在审核结束后发表审核意见。(2)内部控制审核的范围限定于特定日期与财务报表相关的内部控制。一般来说,审计时对内部控制进行测试的范围更多,需要对内部控制的各个重要方面都进行评价。但在内部控制审核业务中,要评价的领域和期间通常经过审计师和委托企业的管理层双方讨论并确定下来,其审核范围直接取决于双方的约定。(3)审计师提供审计业务时通过对内部控制的了解和测试,对财务报表总体得出结论。而内部控制审核则只对内部控制的有效性发表意见,不需要对报表总体发表意见。
内部控制审核的内涵:1.内部控制审核的性质,内部控制审核业务是一项专门鉴证业务,注册会计师执行这一业务时,应当事先与委托人就内部控制审核范围达成一致意见。凡是业务约定书确定的内部控制审核范围,注册会计师都要进行审核。2.内部控制审核的范围,内部控制审核的范围限于特定日期与财务报表相关的内部控制。通常,注册会计师对某特定日期的内部控制进行审核。特定日期可以是会计年度结束日,也可以是某中期结束日。注册会计师对某特定日期的内部控制审核时,应在接近于此日期之前的一段时间内对内部控制进行了解和测试,并对该日期的内部控制有效性发表审核意见。3.相关责任,被审核单位管理层应当就内部控制的有效性提供书面认定,其作用类似于财务报表,它用于明确被审核单位管理层建立健全内部控制并保持其有效性的责任。凡是业务约定书确定的内部控制审核范围,注册会计师都要进行审核。

内部审计要明确工作目标,弄清内部审计工作的职能,要做好内部审计工作,内部审计机构和人员首先必须清楚内部审计的职能是什么,明确内部审计的目标是什么。国内《内部审计基本准则》对内部审计的定义是:内部审计,是指组织内部的一种单独客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从这一定义我们可以很明确地看出,内部审计的职能就是监督和评价,其工作目标就是促进组织目标的实现。被审核单位管理层应当就内部控制的有效性提供书面认定。普陀区管理内审内控共同合作
内审查检表的目的主要是使审核员能够计划和控制审核工作。普陀区管理内审内控共同合作
内审内控的审核程序:注册会计师应当根据审核计划,实施以下工作步骤:(1)了解内部控制的设计,包括询问被审核单位的有关人员,检查内部控制生成的文件和记录,观察被审核单位的经营管理活动;(2)评价内部控制设计的合理性,包括特定内部控制的性质、特定内部控制的描述方式、经营活动及其管理系统的复杂性;(3)测试和评价内部控制执行的有效性。注册会计师应当对相关内部控制进行测试,获取充分、适当的证据,以评价内部控制执行的有效性。在钡0试内部控制执行的有效性时,注册会计师通常实施以下程序:(1)询问被审核单位的有关人员;(2)检查内部控制生成的文件和记录;观察被审核单位的经营管理活动,重新执行有关内部控制。普陀区管理内审内控共同合作
创业堂企业服务有限公司是一家企业管理,财务咨询,法律咨询,企业管理咨询,商务咨询,企业登记代理服务,展览展示服务,会务服务,翻译服务,保洁服务,物业服务,企业形象策划,文化艺术交流与策划,市场营销策划,广告设计、制作、代理、发布,电脑图文设计、制作,从事信息科技、网络科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让,电子产品、通信设备、计算机、软件及辅助设备、办公用品及设备、日用百货的销售,食品销售,从事货物及技术的进出口业务,代理记账。 的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。创业堂拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队,以高度的专注和执着为客户提供商务咨询。创业堂致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心,为用户带来良好体验。创业堂创始人张上中,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。
创业堂企业服务有限公司免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的商铺,信息的真实性、准确性和合法性由该信息的来源商铺所属企业完全负责。本站对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。
友情提醒: 建议您在购买相关产品前务必确认资质及产品质量,过低的价格有可能是虚假信息,请谨慎对待,谨防上当受骗。